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公司隆重召开二届五次职代会暨2019年工作会
时间:2019-01-16点击量:3888 单位:党群工作部 作者:李建军 文章字符数: 2558 分享到:

开启新征程,续写新篇章,展现新作为。1月16日,公司隆重召开二届五次职代会暨2019年工作会,党委书记、董事长刘国强,总经理史彦勇等公司领导、职工代表、先进集体代表、先进工作者共380余人参加了会议。

党委书记、董事长刘国强讲话

总经理史彦勇作《行政工作报告》

大会在雄壮的国歌声中开幕。会议首先听取了总经理史彦勇所作的题为《紧盯安全效益 驱动上市发展 奋力开创北元高质量发展新局面》的工作报告。报告指出,2018年,公司坚持夯实基础管理,守住安全底线,全力推进上市,安全形势稳中向好,经营业绩创历史最好水平。在肯定成绩的同时,报告从外部风险、内部短板、国家宏观政策和自身发展等四个方面分析了公司2019年面临的挑战和机遇。报告明确了2019年工作的指导思想,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,以“高质量发展”为主线,以“安全、效益”为重点抓住大事,以“上市、发展”为目标谋好大势,以“激发活力、提升效率”为关键举措,奋力开启北元第三次跨越发展新征程。一是严守安全底线。要牢固树立“红线”意识和“底线”思维,把安全、环保当作企业最大的政治任务来抓,始终坚持“员工的生命安全与健康高于一切”的价值标准,以更高标准从严要求,扎实推进北元特色安全生产管控体系落地见效,努力实现“零伤害、零事故、零污染”目标。二是紧盯效益目标。要抓好生产、经营两个基本面,保持“稳中有进、量质齐升”的良性发展态势,向安全稳定要效益,向生产管控要效益,向管理提质要效益,向服务市场要效益,提升企业发展增量和综合效益,增强发展后劲。三是争取挂牌上市。要协同发力做好上市各项工作,确保实现在上交所挂牌上市目标,促进企业高质量发展。四是谋划发展新篇。战略引领,坚持以煤盐化工为主导,走高端、高附加值精细化工的道路,实现“绿色环保、核心多元、高端特色”发展;项目带动,调研全产业链新型煤化工、涉氯化工、新型建材和煤盐联合化工等发展前景好的项目,全面启动创新性科技研发项目,积极与科研院所、高等院校加强前沿领域和技术合作,解决制约产业均衡发展的“绊脚石”。五是激发全员活力。队伍建设方面,要坚持正向激励,鼓励自主创新,搭建技术技能体系,建立分类别培训机制,提升全员文化素质和人文修养;以企业文化落地根植为核心,选树企业文化大使,讲好“北元故事”,传递北元文化自信。员工关爱方面,要关爱职工身心健康,鼓励基层员工带薪休假,保障正常休息时间;不强制“5+1”“白加黑”等疲劳战术,继续提升员工福利,完善薪酬体系,扩大员工关怀体系范围,丰富业余文化平台,改善吃住行,增加员工生活品质和品味。六是提高管理效率。要从管理人员转作风抓起,提倡事不过夜、日清日结,不等不靠,对基层要多支持、多服务;改进文风会风,精简和压缩文件,少开会、开小会、开短会、开高效会;开展制度优化和流程再造,切实为基层减负;加强重点工作任务考核,优化员工考核体系,真正让干得好的物质上有褒奖、精神上有鼓励,混日子或干得差的实现末位淘汰。

副总经理申建成作《安全工作报告》

分组讨论

大会听取了副总经理申建成所作的题为《提高政治站位 严守底线红线 为公司高质量发展筑牢安全根基》的安全工作报告。随后,职工代表分组讨论了工作报告、安全工作报告,审议了《关于二届四次职代会提案落实和二届五次职代会提案征集情况的报告》《集体合同》《工资集体协商专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》《女职工特殊劳动保护专项集体合同》。大家畅所欲言,积极建言献策,提出了很多建设性的意见和建议。

大会对公司领导班子及班子成员进行了民主评议。并对2018年度先进集体和先进个人进行了表彰。

工会主席郭宏福主持民主评议领导班子及班子成员

民主评议领导班子及班子成员

副总经理李子景宣读表彰决定并主持颁奖

表彰安全生产先进个人

表彰先进工作者

表彰优秀技术职务人员

表彰优秀管理干部

表彰安全先进班组

表彰先进班组

表彰安全先进科室、分厂

表彰先进科室、分厂

表彰安全先进单位

表彰先进单位

签订《2019年度安全生产责任书》《2019年度经营业绩责任书》

表态发言

会上,总经理史彦勇与各分、子公司负责人分别签订了《2019年度安全生产责任书》《2019年度经营业绩责任书》,化工分公司、锦源化工有限公司、采供供应部负责人分别作了表态发言。

党委书记、董事长刘国强在总结中讲到,2018年,公司主动将追赶超越落实到改革发展各个方面,取得了不凡的业绩,充分彰显了陕煤集团追赶超越的“北元力量”和“北元担当”,呈现出“六大亮点”,但要深刻认识集团面临的新形势新任务,准确把握未来的总体思路和发展战略。结合公司2019年的工作目标,他从八个方面指明了思路和方向。一是紧盯安全环保守底线。围绕“安全、效益、上市、发展”核心任务,以系统化思维和管理落地作为全年安全生产工作的主线,推进安全标准化、安全文化和过程安全管理“三位一体”管控体系与安全生产实践深度融合,筑牢高质量发展根基。二是深化改革创动能。要紧抓国务院国企改革“双百行动”机遇,围绕“双百行动”的“五突破、一加强”目标,多措并举,将企业改革创新纵深推进,为公司高质量发展注入新活力。三是狠抓科技创新动真章。要坚持创新引领发展,瞄准化工科技前沿,加快推进重大技术研发和攻关,挖掘创新潜力、释放创新活力、激发创新动力,打造创新型企业,为转型升级高质量发展再添源动力。四是推行低成本战略创造企业价值。要刀刃向内,深度挖潜,牢固树立过紧日子思想,厉行勤俭节约,严控非经营性支出,开展全过程、系统性降本增效工作,把成本降到最低、最小值,追求利润最大化,确保实现全年生产经营目标。五是强化对标管理增活力。要牢固树立争创一流的意识,坚持问题导向,以“敢啃硬骨头”和“跳起来摘桃子”的精神,大力开展“创标、树标”活动,强弱项、补短板,学真本领,练真功夫,在行业发展和产品市场中争取更多话语权,成为行业标准的领跑者。六是实现上市助推公司跨越发展。2019年是公司实现上市目标的重要一年,广大职工要鼓足干劲、协同发力、真抓实干,保安全、稳生产、促经营,走好上市“最后一公里”,为企业更大发展和长远发展增添新动能,惠及员工、惠及股东。七是突出党建引领聚合力。党建工作贵在深入落实,贵在进阶提升,贵在持之以恒。要全面加强意识形态工作,持续推进党风廉政建设和反腐败斗争,不断完善基层党组织设置,积极开展基层党支部标准化建设,全面提高党建科学化水平,打造混合所有制企业党建领航典范。八是提升民生福祉干实事。要继续推进精准扶贫工作,对口帮扶梨树河村和当地贫困村实现脱贫目标,履行社会责任,彰显北元担当。围绕员工关怀体系,大力开展惠民和业余体育竞技类活动,不断满足职工群众日益增长的精神生活需求,增强职工的归属感、获得感、幸福感,让无形的文化变成有形的价值。

最后,党委书记、董事长刘国强号召,广大干部职工要坚定信心、凝聚共识、创新驱动、科学发展,变压力为动力,化挑战为机遇,用新的更好的业绩为陕煤集团成立十五周年献礼,为新中国成立70周年献礼!

编辑:李建军


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